Боль бизнеса № 2: запутанность
Какие фреймворки работают?
Бизнес – сложная система. Существует целый мир фреймворков, которые помогают его распутать, и бизнес перестает выглядеть как клубок ниток, а представляется в виде ясной системы.

Один из них – это disrupt: когда мы разрубаем Гордеев узел, когда вместо того, чтобы спасать старую систему, мы разрушаем старую систему и строим на ее месте новую с нуля. Фреймворк disrupt про то, как любой человек за час может увидеть на месте старой системы новую.
Автор: Иван Дьяченко
Другой фреймворк называется "Дерево текущей реальности Голдратта". Используя этот фреймворк и проведя два часа за интеллектуальной работой, ваша команда больше никогда не будет спорить о том, с чем нужно работать, что важнее, почему мы чего-то не можем.
Автор: Иван Дьяченко
Благодаря этому фреймворку команда может осознать, какой барьер в их деятельности самый главный и перейти к изобретательству, как его преодолеть.
Люди учатся докапываться до истинных причин и договариваться, с чего им начать.

Что дает борьба с запутанностью?
  • Усилия команды направляются в самую эффективную точку. Баги исправлены, мы заглянули под капот и поняли, что не работает.
  • На уровне команды все сфокусированы на одном и том же, прекращаются споры, уходят деструктивные конфликты. На этом шаге можно договориться, какой барьер считать самым важным.
  • Люди чувствуют, что они заняты самым главным, что никто в бизнесе, их руководитель, среда, культура не требует от них того, чего не нужно требовать. Все понимают, что они на своих местах.
Все сфокусированы на самом важном, все чувствуют себя важными и борются с барьерами по плану.
Итак ...
Автор: Иван Дьяченко
Напишите нам
Мы вернемся с оперативным ответом
Подписаться на рассылку Betterthan.today
© 2021 Betterthan.today