Как вредное становится полезным
Обзор пользы для бизнеса
За 2 минуты вы узнаете

про 3 креативных подхода, которые помогут перестать бояться вредных последствий инноваций

Иногда стоит внутренне принять факт, что негативные результаты появятся, но это не так страшно, как кажется.
Человек часто не идет на инновации или просто боится что делать, потому что предвидит появление вредных последствий. Например, кто-то не упаковывает продукты в супермаркете, потому что будет лишний пластик. Или потому, что будут выхлопные газы, или будут конфликты, или кто-то уволится. Люди предчувствуют появление негативных результатов наряду с хорошими, и это удерживает их от того, чтобы вообще что-то сделать или что-то поменять.

Креативное мышление здесь усматривает паттерн и негибкость мышления.
Есть 3 креативных подхода, как работать с этим страхом
1. Мы можем переложить работу с негативными последствиями на потом: когда они возникнут, мы подумаем, как их уменьшить.
Сейчас мы не будем подкладывать соломку, но потом, когда вредные последствия возникнут, мы начнём об этом размышлять и обязательно что-нибудь придумаем. Мы в любом случае примем решение, но потом. Разумеется, мы можем придумать решение заранее, но внедрять его будем тогда, когда вредные последствия возникнут.
Примеры превращения вредных последствий в пользу:
Бизнес:
  • Ошибка Amazon: в 2013 году Amazon запустил сервис "Рекомендации" для Kindle, который советовал покупателям книги на основе их истории покупок. Алгоритм, однако, выявил странную закономерность: люди, покупающие книги о нацизме, также покупали книги о Второй мировой войне. Amazon исправил алгоритм, но эта ошибка привела к созданию инструмента, который выявляет покупателей, склонных к экстремизму, и помогает предотвратить их действия.
  • Ошибка Ford Pinto: в 1970-х годах Ford Pinto, популярная бюджетная машина, столкнулась с серьезным недостатком безопасности: при столкновении бензобак мог легко воспламениться. После судебных процессов и негативной оценки публики Ford был вынужден модернизировать Pinto, что привело к повышению уровня безопасности автомобилей в целом.
  • Переработка отходов: изначально переработка отходов была создана для борьбы с загрязнением и сокращения объемов мусора. Сейчас она также создает новые рабочие места, экономит ресурсы и стимулирует инновации в области производства материалов из вторичного сырья.

Психология:
  • Посттравматический рост: исследования показали, что некоторые люди, пережившие травматические события, впоследствии становятся более эмпатичными и духовно развитыми. Изначально травма воспринималась как исключительно негативный опыт, но исследование показало, что она может привести к позитивным изменениям.
  • Сдерживающее воздействие страха: страх перед наказанием часто является мощным мотиватором для людей, побуждая их соблюдать правила и законы. Хотя страх сам по себе не является положительным эмоцией, его использование для предотвращения негативных действий может быть полезным.
  • Принятие собственных недостатков: осознание собственных недостатков и работа над их преодолением может привести к личностному росту и самосовершенствованию. Признание своих слабостей является первым шагом к их трансформации в сильные стороны.

Политика:
  • "Налог на грехи": налог на табак, алкоголь и азартные игры — это классический пример того, как обложение налогом вредных для здоровья продуктов может минимизировать их потребление и финансировать государственные программы.
  • "Политика жесткой линии": в некоторых случаях жесткие меры и санкции могут быть необходимы для обуздания преступности и обеспечения безопасности. Хотя такая политика может восприниматься как жестокая, она может быть эффективной в борьбе с серьезными угрозами.

Химия:
  • Пестициды: хотя пестициды могут иметь негативное воздействие на окружающую среду, они также сыграли решающую роль в повышении урожайности и снижении голода в мире.
  • Атомная энергия: хотя атомные электростанции могут представлять угрозу для окружающей среды, они также являются источником чистой энергии, не выделяющей парниковые газы.
  • Бутолотоксин: это токсин, который вызывает опасное заболевание “ботулизм”. Являясь одним из самых сильных ядов, ботулотоксин нарушает работу нервной системы, вызывает паралич мышц. Однако ученые сумели «обуздать» яд и превратить его в лекарство.
Важно:
обращение вредных последствий на пользу всегда требует взвешенного подхода и анализа последствий.
2. Мы можем превратить последствия, которые точно появится как вредные системе, во что-то полезное.
Например, сервера будут нагреваться, а мы этим теплом будем греть воду и отапливать дома. Или много старых покрышек будет выброшено на помойку, а мы из них сделаем велосипедные дорожки, следуя примеру Швеции, Финляндии и так далее. То есть мы превратим плохое в хорошее.
Примеры превращения вредных последствий в пользу:
Бизнес:
Избыток товара: компания, производящая одежду, может столкнуться с избыточным запасом после сезонных распродаж. Вместо того, чтобы выбрасывать товар, она может:
  • Сделать скидки: продать товар со скидкой, привлекающим новых клиентов.
  • Переработать: переработать ткань и использовать ее для создания новых продуктов, например, постельного белья или аксессуаров.
  • Пожертвовать: пожертвовать одежду в благотворительные организации.
Негативные отзывы: Компания, столкнувшаяся с негативными отзывами клиентов, может:
  • Использовать их как обратную связь: исправить ошибки, улучшить сервис и продукцию.
  • Провести конкурс: предложить клиентам, написавшим отзыв, скидку или подарок, чтобы сгладить ситуацию.
  • Публично извиниться: проявить искреннее извинение, признав ошибку, и предложить решение проблемы.

Психология:
Травматический опыт: человек, переживший травматический опыт, может:
  • Использовать его как источник силы: превратить боль в мотивацию к помощи другим, страдающим от подобных проблем.
  • Развить эмпатию: понять страдания других и помочь им справиться с травмой.
  • Найти смысл: определить, чему его научил этот опыт, и использовать его, чтобы жить более полной жизнью.

Политика:
Кризис: страна, столкнувшаяся с политическим или экономическим кризисом, может:
  • Провести реформы: использовать кризис как возможность для проведения реформ и улучшения системы.
  • Сплотить общество: объединить людей вокруг общей цели и повысить чувство национальной идентичности.
  • Улучшить международные отношения: найти общий язык с другими странами для совместного решения проблем.

Химия:
Загрязнение: Выбросы вредных веществ в атмосферу могут:
  • Использоваться для производства энергии: создать системы, улавливающие выбросы CO2 и использующие их для получения энергии.
  • Создать новые материалы: использовать отходы химических производств для создания новых материалов.
  • Развить биоремедиацию: разработать биологические методы очистки загрязненных участков.

Другие области:
Стихийное бедствие: после землетрясения или наводнения:
  • Перестроить инфраструктуру: восстановить разрушенные дома, дороги и коммуникации.
  • Сплотить сообщество: помочь людям, пострадавшим от бедствия, и восстановить социальную жизнь.
  • Развить устойчивость: улучшить систему предупреждения о стихийных бедствиях и разработать новые методы защиты.
Важно:
превращение вредных последствий в пользу - сложный процесс, требующий времени, ресурсов и усилий. Однако, если мы будем использовать креативный подход и стараться увидеть возможности вместо проблем, мы можем достичь положительных результатов.
3. Мы можем «плохое» распределить на надсистему и абсорбировать вместе с ней.
Мы можем сделать негативные явления, которые потенциально могут возникнуть, «общим достоянием». Это называется «национализировать убытки». То есть мы можем, например, возложить на индустрию необходимость разбираться с негативными последствиями, сделать разбор негативных последствий, общим делом.
Примеры абсорбции "плохого" в надсистему:
Бизнес:
  • Поглощение убыточного подразделения: компания, столкнувшаяся с убытками в одном из своих подразделений, может поглотить его, объединив его активы и персонал с другим более успешным подразделением. Это позволяет снизить общий негативный эффект и получить синергетический эффект от объединенной структуры.
  • Перенос рисков: страховые компании используют принцип абсорбции риска, собирая премии от большого количества клиентов. Это позволяет им компенсировать убытки от страховых случаев и получать прибыль.

Психология:
  • Переосмысление травматических событий: человек, переживший травматический опыт, может попытаться абсорбировать его в более широкую картину своей жизни, придав ему новый смысл и контекст. Это позволяет снизить негативное влияние травмы и двигаться дальше.
  • Адаптация к новым условиям: люди могут адаптироваться к сложным жизненным ситуациям, "абсорбируя" негативные эмоции и выстраивая новые модели поведения, которые позволяют им выживать и процветать в новых условиях.

Политика:
  • Объединение политических партий: в некоторых случаях, две политические партии могут объединиться, чтобы сформировать более широкую коалицию, "абсорбируя" друг друга. Это может позволить им получить больше власти и влияния, а также укрепить политическую стабильность.
  • Переход к новой политической системе: страны, пережившие революции или перевороты, могут "абсорбировать" негативные последствия этих событий, переходя к новой политической системе. Это позволяет им стабилизировать ситуацию и двигаться вперед.

Другие области:
  • Создание культурного движения: новое культурное движение может "абсорбировать" негативные элементы существующей культуры, преобразуя их в новую форму, более приемлемую для его участников.
  • Развитие новых технологий: новые технологии, такие как интернет, "абсорбировали" многие негативные элементы традиционной культуры, формируя новые модели общения и взаимодействия.
Важно:
"плохое" не всегда полностью исчезает при абсорбции. Оно может трансформироваться и изменить форму.
В целом, принцип абсорбции "плохого" в надсистему - это сложный и неоднозначный процесс, который требует глубокого анализа и понимания.
Как может помочь "Бррр-игра"?
Если вы хотите избавиться от страха вредных последствий на практике, то вы можете сыграть в "Бррр-игру", геймифицированный брейнсторм.

"Бррр-игра" помогает решить бизнес-задачи, когда бизнес под ударом, и вам необходимо много нестандартных бизнес-идей прямо сейчас; когда нужен прорыв: экстраординарная идея или решение, чтобы сделать рывок в бизнесе; или когда нужно растить перформанс команды: сплотить, раскрыть потенциал, выявить лидеров, раскачать мозги.
Карточка "Ледяные объятия"
Итак ...
1. Страх негативных последствий - барьер для инноваций:

· Проблема: люди часто избегают инноваций, опасаясь негативных последствий.
· Причины: предвидение вредных эффектов мешает принять решение о действии.
· Механизм: страх от возможного негатива преобладает над потенциалом позитивных изменений.

2. Креативное мышление - выход из тупика:

· Распознавание паттерна: креативное мышление позволяет увидеть закономерность в страхе перед негативными последствиями и негибкость мышления, возникающую из-за этого.
· Решения: три креативных подхода для преодоления страха и стимулирования инноваций:
* перекладывание ответственности: отложить решение проблемы негативных последствий до их возникновения.
* преобразование негатива в позитив: использовать негативные последствия как возможность для создания чего-то полезного.
* распределение негатива на надсистему: переложить негативное воздействие на более широкую систему, чтобы смягчить его влияние на первоначальную систему.
3. Практическое применение:

· Применение креативных подходов: принимать решения, учитывая, что негативные последствия могут быть устранимы, трансформированы или рассеяны.
· Стимулирование инноваций: уменьшение страха перед негативными последствиями позволяет сфокусироваться на положительных результатах и стимулирует внедрение новых идей.

4. Важность открытости к изменениям:

· Поиск баланса: необходимо стремиться к инновациям, не игнорируя потенциальных рисков.
· Гибкость и адаптация: принять страх как инструмент для рассмотрения возможных негативных последствий, но не как барьер для действий.

Креативное мышление помогает преодолеть страх перед негативными последствиями, открывая путь для инноваций и позитивных изменений.
Напишите нам
Мы вернемся с оперативным ответом
Подписаться на рассылку Betterthan.today
© 2021 Betterthan.today