Общаться лично
Close
Хотите обсудить сотрудничество?
Телефон для связи мессенджере
Суть вашего запроса
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности






Как сделать креативных сотрудников эффективнее и счастливее
2 февраля. Instagram. Cемь инструментов Целеполагания,
которые помогут вам развивать и креативных сотрудников, и бизнес

Кому будет полезно прийти

HR-директорам 
компаний, где много представителей креативных профессий
T&D-директорам
в задачи которых входит развитие креативности и инновационного мышления
Владельцам и CEO
креативных и 360-градусов рекламных агентств
Креатдирам
нацеленным на развитие свох людей
Целеполагание - это повышение эффективности. Почему?
Внутренняя мотивация
вместо внешней
Приходит осознание сильных и слабых сторон. Ваши люди начинают развивать себя под профессию - и переформулировать свою профессию под себя
01
Люди наращивают профессиональный,
а не символический капитал
Вместо того, чтобы расти "в должности", люди начинают расти в профессии. Им становится это важно.
02
Каждому ясно, кто здесь кто
и зачем пришел на работу
Возникает ясное позиционирование сотрудников. Сильные стороны
становятся очевидны
03
Люди простраивают свой путь развития в профессии и начинают осознанно учиться
Им становится ясно, как составить лонг-лист развития, а потом отфильтровать самое важное
04
Темы, которые обсудим
Люди, идущие в креатив, несут с собой определенные негативные установки
Креатив - это движение против ветра, значит люди должны уметь превращать встречный ветер в энергию своей работы и развития
Креаторы эмоциональны, а значит им трудно рационализировать свое поведение
Существует восемь источников творческой энергии, но каждый, увы, можно использовать разрушительно
Почему безопасность - основа креативных профессии? И как ее обеспечить на всех уровнях?
Как избегать суждений и сделать творческую среду экологичной?
Как примирить холодную логику задач и брифов с мягкостью творческого мышления? Что может и должна сделать команда?
Как внедрить "креативность" в бизнес-процессы (без ущерба для бизнеса)?
Как помочь креаторам преодолевать определенную "косность" окружающей бизнес среды?
Почему комплекс самозванца - главный барьер в развитии креативных сотрудников? Как его преодолевать?
Как помочь людям развивать свой профессиональный бренд? И почему это выгодно вашему бизнесу?
Как помочь креаторам прочертить путь к их профессиональной цели? И стоит ли им в этом помогать?
Иван Дьяченко
Автор курса "Целеполагание в креативных индустриях".

Партнёр Школы инноваций и креативного мышления ИКРА. Тренер креативного мышления. Спикер, автор и ведущий курсов по целеполаганию, командообразованию, креативному и критическому мышлению. Фасилитатор стратегических и креативных сессий. Креативный директор.

18 лет креативного директорства, включая создание и управление 6 лет собственным креативным бизнесом. 14 наград в креативе на международных рекламных фестивалях; 5 лет преподавания, стратегических сессий и консалтинга для международных брендов: Cartier, Sber, Estee Lauder, Raiffeisen Bank, Yandex, KPMG, Rambler, Oriflame...
Клиентский лист
Иван Дьяченко
Преподаватель Целеполагания и креативного мышления, тренер и ментор
Phone, Telegram, WhatsApp: +7 995 500 5557
E-mail: chickentrack@gmail.com