Иннополис | апрель - май 2021

цикл воркшопов ивана дьяченко
Нерешаемые
бизнес-задачи
Как с ними работать и как решать
с помощью инструментов креативного мышления
Всего существует три типа "нерешаемых" задач
И для каждой есть набор инструментов, подсмотренных в креативных индустриях
Тип 1. Решения "не существует". Вы кладете перед собой все вводные и понимаете, что нет во вселенной такой точки, в которой все вводные согласуются и гармонично сосуществуют. Например, востребованные специалисты не приезжают работать на край Земли за копейки.
Тип 2. Все слишком сложно. Вы знаете, как решить одну изолированную проблему. Но приступая к решению, потянув за ниточку, вы осознаете, что нельзя исправить одно не изменив другое. А оно тащит за собой третье, а там... В общем, система так связана, что не поддается реформированию.

Тип 3. Об хуже. У вас есть множество решений, но все плохие: дорогие, сложные, высокорискованные. А хорошее решение не просматривается. Например, у вас есть несколько идей для нового продукта, но с каждым "что-то не то". Не выходит каменный цветок.
В креативных и инженерных индустриях разработаны методики, которые с ними справляются

В "ИКРЕ" мы много лет разбираем методологии на запчасти и заново собираем удобные инструменты для эффективного изобретательства.

А я сфокусирован на сборке инструментов для решения специфически бизнес-задач.

Меня зовут Иван Дьяченко, я тренер креативного мышления для бизнеса. Подробнее обо мне ->

Чтобы научиться решать нерешаемые бизнес-задачи, мы используем три элемента
Методологии
Детально описанные мыслительные шаги, проходя которые вы неизбежно приходите к решению. Лучше, хуже, но у вас появится набор идей, с которыми уже можно работать.
Процесс
Мышление - это алгоритм, который противостоит здравому смыслу. Вы в этом убедитесь. Здравый смысл ограничивает нас линией горизонта.
А мы можем заглянуть за него (без спец-средств)
Культура
Культура работы с задачей. Культура работа в команде. Культура постановки задач и приема результатов. Даже если вы ставите и принимаете задачу... сами у себя. 

Чтобы тренироваться бодрее,
мы сделали творческие приемы... драматичными.
Вот некоторые из них:
1
Бумажный стаканчик
Заменяем дорогое на дешевое без потери качества
2
Энергия в мирных целях
Используем по-новому простаивающие ресурсы
3
Близнецы-братья
Как применить дублирование, не создав простаивающий ресурс
4
Замена стейкхолдера
Как бы решил вашу задачу ваш кот?
5
Емеля
Как решить проблему, резко упростив ее, сломав барьер перфекционизма
6
Расчлененка
Делим проблему на части и решаем по частям
7
Вуайеризм
Подсматриваем решение в другой области
Это будет непростая работа
как для меня, так и для вас
1
У вас будет "домашка": вы должны будете приходить со своими бизнес-задачами
описанными по определенному алгоритму
2
Мы будем "тратить время" на вопросы культуры и процессов
Я буду рассказывать, как работает мысль в голове человека. Мы увидим этот процесс и запустим его иначе
3
На каждой встрече мы будем осваивать несколько приемов
И "дома" вам нужно будет их закреплять
4
Мы будем делиться друг с другом результатами и проводить небольшие брейнстормы
Вы сможете использовать интеллект друг друга для решения своих задач
Вам нужно на этот курс, если
...все имеющиеся у вас альтернативы - плохие
Мы увидим пачку решений, о существовании которых вы и не подозревали
...кажется, что "всё уже придумано"
Вы создадите целый столбик решений. Вы больше никогда не скажете "здесь больше нечего придумывать"
...кажется, что вам не хватает ресурсов
Мы откроем ресурсы там, где вы их не искали
...ваш продукт устарел или перестал приносить деньги
Переизобретите его: поменяйте целиком или по частям; измените среду, в которой он существует. Измените покупателей. Измените...
... вы в тендере и не чувствуете себя уверенно
Найдем уникальные идеи, благодаря которым выберут именно вас
...реклама конкурентов лучше, чем ваша
Может, они уже приходили к нам на сессию? ;-)
Иван Дьяченко | Главные факты
Партнёр Школы инноваций ИКРА.

Преподаватель креативного и системного мышления для бизнеса. Спикер, автор
и ведущий курсов по целеполаганию, командообразованию, креативному
и критическому мышлению. Командный
и персональный тренер. Фасилитатор стратегических сессий для ТОП-менеджмента.
Креативный директор.

За спиной: 6 лет управления бизнесом; 14 наград в креативе; 5 лет преподавания, стратегических сессий и консалтинга для международных брендов: Сбер, Unilever, Cartier, Estee Lauder, Raiffeisen Bank, Yandex, KPMG, Rambler, Oriflame...

18 лет креативного директорства и управления собственным бизнесом в области креатива
Старт курса: _____
_____


Все вопросы по мероприятию, .....