Время на принятие решений сокращается, но их качество должно оставаться прежним
Рисков уже слишком много, но инновации и развитие требуют идти на еще большие риски
Стратегия требует достигать противоположных метрик одновременно
В основе — методологии ИКР, ТРИЗ и Теория ограничений систем, которые помогут вам проанализировать свои системы увидеть сценарии выигрыша по всем фронтам, без компромиссов.
Эта практикоориентированная образовательная программа — решение для бизнесов, которые отказываются жертвовать одними целями ради других. Вы найдёте точки синергии между быстрым ростом, прибылью, скоростью и качеством
«Смерть компромиссам»
Что уже в Программе
Форсайт
Фреймворки: Противоречие по ТРИЗ, Диаграмма разрешения противоречий, Два ИКР, OKR.
Мой любимый кейс — история AIRBNB. Уже будучи единорогом, они сменили ценность с "Агент на рынке аренды квартир" на "Помогаем чувствовать себя своим в любом городе", что буквально удесятерило размер бизнеса
17 лет в креативе и стратегиях + 10 лет в преподавании + 8 лет в предпринимательстве. Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Более 40 клиентов за 10 лет практики.
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2002), "Сильное бизнес-мышление", Университет Иннополиса, КУ Сбера, КУ Билайн, ИКРА, Стокгольмская школа экономики
8 лет фасилитации стратегических сессий, более 20 лет — креативных. Собственные и мировые методики
Основал первый успешный бизнес в 23 года, в 2000-ом году. Развивает собственный бренд и интеллектуальные продукты
Как приблизим успех?
Tilda Publishing
Сильное бизнес-мышление
Методология решения сложных бизнес-задач на основе бизнес-ТРИЗ, Jobs-to-be-done, Теории ограничений систем Голдратта и авторских фреймворков Ивана Дьяченко