Не вчитываться в отзывы на себя самого — всё равно что плыть к цели без компаса
— Elon Musk Иван Дьяченко
Сильное бизнес-мышление: Курс с автором
Евгения Акчурина
Руководитель направляете развития персонала ING Bank Евразия
Иван демонстрирует понимание потребностей бизнеса и бизнес-аспектов. Отмечаем глубину содержания, качество материала, мастерство ведущего
Юлия Кожанова
Руководитель департамента обслуживания ключевых клиентов "Вымпелком"
Сильное бизнес-мышление — это новый взгляд на появление инноваций. Инновация — не что-то приходящее вместе в техническим прогрессом, а интеллектуально разрешенное сильное бизнес-противоречие. Чем сильнее интеллектуальный вызов — тем инновационнее решение
Леонид Бугаев
Бизнес-консультант, ментор, тренер, ведущий практик нетворкинга
Курс полностью меняет представление о решении бизнес-задач. Вместо автоматического подбора наиболее релевантного опыта прошлого — действительно включаешь голову и находишь новые решения.
Иван как преподаватель
Иван превосходит многие стандарты, в том числе международных преподавателей. Программы Ивана — это всегда провокационные повороты, удерживающие внимание аудитории
Всеволод Крылов
Стокгольмская школа экономики, Москва
Я не знаю второго такого человека, способного супер-сложные вещи рассказать таким простыми словами. При этом, не сваливаясь ни в цирк, ни в сказку, ни в абстракции. А оставаясь приземленным и погруженным в контекст бизнеса
Иван вдохновляет. Любую мечту и бизнес-замысел можно реализовать. Главное — не думать, что «это невозможно». Иван отбивает привычку бросаться направо-налево этим словом «невозможно».
Ирина Хромова
руководитель службы поддержки пользователей "Вымпелком"
Для большинства бизнес-команд мир креативных методологий совершенно скрыт за великой китайской стеной. Иван переформулирует творческие методики на язык бизнеса, тем самым убирая стены между творческим и бизнес-мышлением. Мышление людей получает мощный толчок.
Алексей Семёнов
Unipro
Иван буквально на глазах выводит команды из рутинного мышления и наглядно показывает, что компромисс и терпение — не самые лучшие друзья бизнеса.А лучшие — это изобретательское мышление и ресурсный анализ.
Юлия Тафинцева
Департамент обучения, 1-ая грузовая компания
Сильное бизнес-мышление: online курс
Юлия Сосновская
HR-директор ИНГ Банк Евразия
…Стало ясно, что существуют фреймворки и методики мышления, выводящие команду на совершенно новое понимание бизнес-ситуации, открывающие новые решения в нашей малопредсказуемой действительности
Ирина Мещерякова
Технический директор "Вымпелком"
Не было понимания четкого алгоритма работы по созданию инновационной идеи. Думалось, это происходит спонтанно. Теперь ясно, что это системная работа, которую может проделать каждый из нас.
Алексей Благих
Председатель Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России
Интересная подача вводного материала по ТРИЗ. Хороший и продуманный сценарий. Смотреть и слушать интересно. Большой пул примеров позволяет лучше понять вводные инструменты ТРИЗ, чтобы затем попробовать их на своём кейсе.
Сильное бизнес-мышление как методология
«Сильное бизнес-мышление» полная коробочка рабочих инструментов. В нашу копилку отправляются «ресурсный анализ», работа с издержками», разрешение противоречий» и «подрывные инновации». Эти фреймворки применимы в реальной бизнес-практике
Кира Курлаева
Руководитель службы партнерской розницы
Сильное бизнес-мышление — это новый взгляд на появление инноваций. Инновация — не что-то приходящее вместе в техническим прогрессом, а интеллектуально разрешенное сильное бизнес-противоречие. Чем сильнее интеллектуальный вызов — тем инновационные решение
Мария Тищенко
Тищенко, руководитель по инновационным проектам корпоративного университета Билайн
Сильное бизнес-мышление — это предельно ясно изложенный системный интеллектуальный подход к решению бизнес-задач. Ивана сделал свой вклад как в копилку методологической мысли, так и в развитие бизнеса и предпринимательства
Фасилитация стратегических сессий и мозговых штурмов
Мария Красноперова
Университет Иннополиса
Иван как методолог, фасилитатор, и ведущий курсов по-настоящему «качает» мышление людей. Становится наглядно видно, что на каждом шаге разработки продукта, в сборке команды, в бизнес-процессе можно сделать что-то новое, что-то лучшее, что-то по-настоящему инновационное. И для этого не нужно быть гением, нужно просто использовать фреймворки, думать, интеллектуально трудиться.
Павел Филиппов
Вице-президент RBI-холдинг
Иван Дьяченко имеет видение. Используя довольно широкий инструментарий, он показывает, что у каждой сложной бизнес-задачи есть невидимый (до поры до времени) набор дополнительных сильных решений. Иван помогает строить команды, для которых состояние «у нас нет идей» или ощущение «невозможно» не являются ограничением, а означают лишь «мы пока не знаем, как».
Евгения Галетка
CEO креативного эвент-агентства Journey
Хорошие фреймворки сами по себе дисциплинируют. Хороший фасилитатор использует хорошие фреймворки. Иван — прекрасный фасилитатор. Поэтому эффективность сессий с ним растет кратно.
Линда Асланова и Сергей Пономаренко
VetCity и VetLand
Комбинация классических и авторских методик обеспечивает страт-сессиям с Иваном удивительный эффект: мы «достаем» из себя то, что вроде бы давно должно было лечь «на бумагу», но стало явным, ясным, красивым только на сессии. Это удивительно и эффективно.
Фасилитация как искусство
Иван, спасибо, это были крутые и полезные два дня
Ярослав Авдеев
Основатель и лидер WildJam
Иван — фасилитатор в настоящем, глубоком смысле этого слова. Он берет внимание команды и ведет её к наилучшему ответу. При этом, с одной стороны, сберегается ценнейший ресурс времени; а с другой — свобода мышления людей не просто сохраняется, но и расширяется благодаря его методикам.
Екатерина Путилова
Unilever
“
Иван даёт новые методологические подходы для решения старых задач, которые в какой-то миг могут даже казаться неразрешимыми
— Линда Асланова, Сергей Пономаренко, VetCity founders
“
Иван феноменально запускает интеллектуальную работу в головах слушателей. Аудитория не расходится, задаёт вопросы. Это говорит о том, что мыслительный процесс в головах "пошёл". А ведь это топ-менеджмент и предприниматели, у них высокие запросы к спикерам...
— OpenБрикс
Бррр-эффект: методология решения нерешаемых задач в бизнесе и в жизни
Намир Аббас
Директор компании "Мед.технологии 21"
Книга, как инструмент «головоломка», понравилась. Помогает думать и искать **неординарные решения** задач. Поделился книгой с товарищами для ознакомления. Был рад, что книга Брррр-эффект принесла пользу моему окружению.
Сергей Тримайлов
Креативный директор
Я использую книгу, как источник подсказок в сложных задачах, когда вдохновение подводит, и нужно выстраивать какие-то непривычные алгоритмы. Материал получился интересный
Виктор Лопатин
Бренд-директор
Книга, как продукт,**сделана круто.** В работе помогает. Использую ее больше как «инструмент», когда идей нет и ступор. Открываю на любой странице и читаю.
Креативный менторинг — чувствительная зона, поэтому отзывы мы готовы предоставлять по вашему запросы и исключительно P2P
Но вот ниже одна из цитат, высказанных публично. Поэтому она здесь
“
Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями. Удивительно, но креативные фреймворки работают и в области целеполагания. По крайней мере в исполнении Ивана
— Роман Кананыхин. Team lead Vkontakte
Иван Дьяченко — это нестандартное преподавание. Большое число методик, большой опыт, нестандартная подача — и в результате высокая вовлеченность аудитории и усвоение материала.
Еще больше отзывов — по заспросу
Написать команде Ивана
Алексей Попов
Стокгольмская школа экономики Руководитель открытых программ
Вы можете заказать у нас отзыв на работу с Иваном Дьяченко в этих компаниях