Самые свежие новости betterthan.today
Практические советы, кейсы успеха
и тенденции в индустрии
Личный кабинет с полезными материалами
Бесплатные полезные материалы: переосмыслить процессы, адаптировать лидеров и команды

20 самых сильных фреймворков гибкого бизнес-мышления.

Чтобы перестать бояться хаоса и начать им управлять

Сложный
это новый черный
Программа гибкого бизнес-мышления для вас, если
Локальные цели подразделений противоречат глобальным целям компании
KPI команд и ТОПов не связаны — это затрудняет сотрудничество
Рост компании требует структурирования, но это замедляет решения
Это образовательная программа для лидеров и бизнес-команд, где мы вместе ищем сильные решения для вашего бизнеса. Страх перед сложностью делаем вашим топливом для инноваций.

Смотрим, как небольшие изменения запустят цепную реакцию позитивных преобразований.
Программа превращает внутренние противоречия и сложности бизнеса в источник роста и прорывных решений. Мы не избегаем сложного, а делаем его нашей силой
"Сложный - это новый черный"
Что уже в Программе
Форсайт
Фреймворк «4 будущих» позволяет изобретать из будущего, а не из настоящего
30 бизнес-моделей
Как переизобрести продукт, меняя бизнес-модель
Как понять, почему успешные продукты успешны?
Бизнес-ТРИЗ
Более 10 фреймворков креативности
Подрывная инновация
Фреймворк на основе бизнес-ТРИЗ
Фреймворки победы над конкурентами с продуктовой схватке
Психодинамика бизнеса
Снятие барьеров к разработке провокационных идей
Трекинг до результата
Мы сопроводим вас в процессе внедрения, не дадим «соскочить»
Антология бизнес-креативности "Превзойди!" про то, как
Вдохновляемся 28 бизнес-кейсами:
чтобы ролучить новую энергию из мировых бизнес-кейсов в моменты апатии и потери смыслов
чтобы иметь под рукой 28 подсказок, чтобы принять самый сложный бизнес-вызов
и не только знать лучшие бизнес-кейсы мира, но и понимать, как их превзойти
создавалось новое
преодолевалось непреодолимое
находились ресурсы из ниоткуда
становилось возможным невозможное
«Превзойди» — это единственная в мире пошаговая инструкция
к неординарным решениям на основе великих бизнес-кейсов
вдохновляют, что всё возможно. И наглядно показывают, как именно быть смелее в своих подходах, идеях, решениях
28 бизнес-кейсов креативного мышления
Программа опирается на многолетнюю базу
Опыт автора, Ивана Дьяченко в креативных индустриях и фасилитации — более 20 лет.
Опыт преподавания бизнесу — более 10.
Сильное бизнес-мышление: методология решения сложнейших бизнес-задач через инструменты инженерного мышления
Business Brain Booster: более 40 приемов инженерного мышления, интерпретированных под бизнес
Десятки программ, курсов, продуктов, проверенных на сотнях проектов
Два издания книги «Бррр-эффект», на методиках которой построена программа
У нас уже сложилось доверие
Автор книги-методологии Бррр-эффект
Мой любимый кейс — история AIRBNB. Уже будучи единорогом, они сменили ценность с "Агент на рынке аренды квартир" на "Помогаем чувствовать себя своим в любом городе", что буквально удесятерило размер бизнеса
Иван Дьяченко
17 лет в креативе и стратегиях + 10 лет в преподавании + 8 лет в предпринимательстве.
Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Как приблизим успех?
Tilda Publishing
Сильное бизнес-мышление
Методология решения сложных бизнес-задач на основе бизнес-ТРИЗ, Jobs-to-be-done, Теории ограничений систем Голдратта и авторских фреймворков Ивана Дьяченко

Предоставляется в версиях «Базовое» и «PRO»
Pro
Бррр-эффект: методология disrupt-мышления в бизнесе
Используем 28 креативных техник, чтобы найти супер-нестандартные решения для дисрапта индустрии и приземлить их к реальности.
Мы остаемся с вами до результата с помощью инструментов глубокого трекинга и лучших специалистов сопровождения проектов на рынке
До результата: better traaaaaaaaaaaaacking
Инструменты управления возможностями, для усиления возможных положительных событий
Инструменты управления рисками, для предотвращения и быстрого реагирования на возможные негативные события
Упаковка задачи в проект облегчает преодоление противоречий — договор между всеми участниками о параметрах проекта
Определить стоимость
можно после недолгого брифинга
За 30 минут мы обсудим ваш запрос, сразу сформируем коммерческое предложение
и вместе пройдем закупочные процедуры.