Локальные цели подразделений противоречат глобальным целям компании
KPI команд и ТОПов не связаны — это затрудняет сотрудничество
Рост компании требует структурирования, но это замедляет решения
Это образовательная программа для лидеров и бизнес-команд, где мы вместе ищем сильные решения для вашего бизнеса. Страх перед сложностью делаем вашим топливом для инноваций.
Смотрим, как небольшие изменения запустят цепную реакцию позитивных преобразований.
Программа превращает внутренние противоречия и сложности бизнеса в источник роста и прорывных решений. Мы не избегаем сложного, а делаем его нашей силой
"Сложный - это новый черный"
Что уже в Программе
Форсайт
Фреймворк «4 будущих» позволяет изобретать из будущего, а не из настоящего
Мой любимый кейс — история AIRBNB. Уже будучи единорогом, они сменили ценность с "Агент на рынке аренды квартир" на "Помогаем чувствовать себя своим в любом городе", что буквально удесятерило размер бизнеса
17 лет в креативе и стратегиях + 10 лет в преподавании + 8 лет в предпринимательстве. Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Более 40 клиентов за 10 лет практики.
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2002), "Сильное бизнес-мышление", Университет Иннополиса, КУ Сбера, КУ Билайн, ИКРА, Стокгольмская школа экономики
8 лет фасилитации стратегических сессий, более 20 лет — креативных. Собственные и мировые методики
Основал первый успешный бизнес в 23 года, в 2000-ом году. Развивает собственный бренд и интеллектуальные продукты
Как приблизим успех?
Tilda Publishing
Сильное бизнес-мышление
Методология решения сложных бизнес-задач на основе бизнес-ТРИЗ, Jobs-to-be-done, Теории ограничений систем Голдратта и авторских фреймворков Ивана Дьяченко