Разглядеть и вырастить внутренних предпринимателей
В чём проблема?
Лидер
Команды работают, но не горят:
Инициативы гаснут —
Людей, кто «заводит» изменения, не видно:
Есть потенциал и идеи,
слишком много операционки — слишком мало прорывных инициатив
уже не тянет все сам, но и передать некому
но нет уверенности, среды, алгоритма, как действовать.
Рутина убивает креатив и живость, всё предсказуемо и «не моё»
нет поддержки, нет доверия, нет движения
нет внутренней инициативы, смелости и желания влиять
Интрапренёр — это развивающая праткикоориентированная программа. Это возможность
пробудить в людях предпринимателя, даже в условиях большой компании
внедрить предпринимательский дух и культуру не на словах, а в ежедневной деятелньости людей
самому стать тем, кто зажигает других и запускает перемены
Речь не о повышении мотивации. Речь о новых вопросах, которые задают себе люди. Новые вопросы рождают новые ответы. Новые ответы рождают новые действия. Новые действия дают новый результат
Автор и ведущий программы Автор книги и методологии disrupt-мышления «Бррр-эффект» Иван Дьяченко
17 лет в креативе и стратегиях + 10 лет в преподавании + 8 лет в предпринимательстве. Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Более 40 клиентов за 10 лет практики.
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2002), "Сильное бизнес-мышление", Университет Иннополиса, КУ Сбера, КУ Билайн, ИКРА, Стокгольмская школа экономики
8 лет фасилитации стратегических сессий, более 20 лет — креативных. Собственные и мировые методики
Основал первый успешный бизнес в 23 года, в 2000-ом году. Развивает собственный бренд и интеллектуальные продукты
Две версии: простая и расширенная
SHIFT
Используется авторская модель инновационного процесса SHIFT:
Каждый участник должен протащить чрез систему свой инновационный проект
12 или 24 встречи по 1,5 часа
В простой и расширенной версии Программы соответственно
Онлайн
Интрапренёр: что внутри Программы?
Программа проводится онлайн: Zoom + Miro + TG/WA-chat + записи видео + предзаписанные видео-лекции + кейсы + презентации + мастермайнды
Пять кураторов
принимают участие в Программе
Участники научатся видеть запросы на изменения, смело формулировать проблемы, ставить изобретательские задачи, решать их с помощью десятков креативных техник, питчить, продавать и протаскивать через сопротивляющуюся систему
Длинная версия программы предполагает, что каждый участник должен протащить через систему свой собственный инновационный проект
Реальная внедренная инновация в качестве «дипломной работы». В длинной версии Программы
Программа уже включает:
Спиральная динамика
чтобы научиться общаться с разными людьми в организации
Нетворкинг
чтобы выстраивать отношения и свою сеть влияния
Алгоритмы
изменения своих установок и продуктивной коммуникации
Навыки
гибкого инновационного мышления и фасилитации мозговых штурмов
Tilda Publishing
Сильное бизнес-мышление
Методология решения сложных бизнес-задач на основе бизнес-ТРИЗ, Jobs-to-be-done, Теории ограничений систем Голдратта и авторских фреймворков Ивана Дьяченко
Мы остаемся с вами до результата с помощью инструментов глубокого трекинга и лучших специалистов сопровождения проектов на рынке
До результата: better traaaaaaaaaaaaacking
Инструменты внутреннего предпринимательства
Сотрудники должны овладеть техниками трекинга и привлечения инвестиций, что можно реализовать через внутренний акселератор, где они будут работать над инициативами от идеи до реализации.
Проектное мышление
Важно развивать способность выделять проекты, программы и портфели как объекты управления для более эффективного управления.
Создание инновационного проекта
Необходимо сформировать с командой нестандартный инновационный проект и успешно завершить его.
Мы решаем вопросы мотивации, целеполагания, сфокусированности, культуры и коммуникаций в ваших бизнес-командах
Психодинамика бизнеса
Эмоциональный интеллект
Помогает лидерам осознавать и управлять своими эмоциями, а также понимать эмоции команды, что критически важно для мотивации и управления состоянием в условиях стресса.
Активное слушание
Позволяет лидерам выстраивать доверительные отношения с командой, лучше понимать их потребности и вовлекать в процесс принятия решений, что повышает ответственность и инициативность.
Психодинамический подход: перенос и проекция
Помогает лидерам осознать, как их личные установки и неосознанные эмоции влияют на коммуникацию и управление, что позволяет избежать конфликтов и улучшить взаимодействие в команде.
Бррр-эффект: методология disrupt-мышления в бизнесе
Используем 28 креативных техник, чтобы найти супер-нестандартные решения бизнес-задач и приземлить их к реальности.