Сильное бизнес-мышление направляет интеллект участников на решение сложных задач бизнеса
Преодоление дефицита ресурсов любого типа: когда не хватает денег, людей, экспертизы, воли, силы бренда...
Преодоление внутренних противоречий: когда команды или лидеры несогласны / или если сами цели противоречивы
Оптимизация бизнес-процессов, чистка лишних шагов, действий, затрат: когда затраты избыточны, а маржинальность низкая
Ускорение бизнес процессов: когда все долго и дорого, а люди выгорают
Определение приоритетов и фокусировка команды на самых важных направлениях: особенно когда тактика и стратегия «не бьются»