I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Самые свежие новости betterthan.today
Практические советы, кейсы успеха
и тенденции в индустрии
и тенденции в индустрии
Личный кабинет с полезными материалами
Бесплатные полезные материалы: переосмыслить процессы, адаптировать лидеров и команды
Заполните форму ниже
Ваши ответы позволят нам быть готовыми к беседе с вами, и сразу предложить решения в области адаптации людей и развития бизнеса.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и с политикой конфиденциальности
Интеллектуальный сервис
Стратактика — это практическая концепция, соединяющая лучшие мировые подходы, адаптированные под потребности современных бизнесов
Стратактика
Согласуйте стратегию, тактику
и рутину. Управляйте целями
в сложном и быстром мире
и рутину. Управляйте целями
в сложном и быстром мире
В чём проблема?
Команды
Слишком много проектов,
и не готов к неожиданным изменениям
По мере роста компании
Руководство формирует амбициозную стратегию,
Компания
но команды не знают, как её реализовать в действиях
изолированы, не обмениваются данными, дублируют работу, нет синхронизации
«застревает» в планах, не успевает адаптироваться к изменениям на рынке
Бизнес живёт одним вариантом будущего
решения централизуются, темпы замедляются, люди теряют инициативу
нет фильтрации по стратегической значимости
Стратактика — это серия встреч, где мы учимся согласовывать стратегию, тактику и рутину в мире, который меняется каждый день. И в организации, которая сложная.
Это возможность
синхронизировать стратегию и тактику в условиях неопределённости
создать живую, гибкую систему управления будущим бизнеса
быстро адаптироваться и принимать решения на опережение
«Стратегия работает, если её соединить с тактикой, и опираться на сценарное прогнозирование»
Автор и ведущий программы
Автор книги и методологии disrupt-мышления «Бррр-эффект» Иван Дьяченко
Автор книги и методологии disrupt-мышления «Бррр-эффект» Иван Дьяченко
17 лет в креативе и стратегиях + 10 лет в преподавании + 8 лет в предпринимательстве.
Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Топ-клиенты, фестивальные награды, спикерство.
Более 40 клиентов за 10 лет практики.
Методики, книги, курсы: "Бррр-эффект" (изд. МИФ, 2002), "Сильное бизнес-мышление",
Университет Иннополиса, КУ Сбера, КУ Билайн, ИКРА, Стокгольмская школа экономики
Университет Иннополиса, КУ Сбера, КУ Билайн, ИКРА, Стокгольмская школа экономики
8 лет фасилитации стратегических сессий, более 20 лет — креативных.
Собственные и мировые методики
Собственные и мировые методики
Основал первый успешный бизнес в 23 года, в 2000-ом году.
Развивает собственный бренд и интеллектуальные продукты
Развивает собственный бренд и интеллектуальные продукты
У нас уже сложилось доверие
Длительность настраивается
100%
Совершенно новый взгляд на деятельность:
на цели, стратегию, сценарии будущего, понятие «эффективность», системное управление инициативами, возможную скорость и метрики роста
Форсайт
PESTEL
LONG+PESTEL
Матрица General Electric
7S модель МакКинзи
RAPID Decision-Making Framework
OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures)
Цикл Деминга PDCA
RACI матрица распеределния ответственности
PROACT
ORAPAPA
TDODAR
Бррр-эффект
Сильное бизнес-мышление
PESTEL
LONG+PESTEL
Матрица General Electric
7S модель МакКинзи
RAPID Decision-Making Framework
OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures)
Цикл Деминга PDCA
RACI матрица распеределния ответственности
PROACT
ORAPAPA
TDODAR
Бррр-эффект
Сильное бизнес-мышление
Поток
полезных
кейсов
полезных
кейсов
в Телеграм, на доске
в Miro и на видео-хостинге
Онлайн / офлайн / гибрид
Удобный формат
24/7
Содержание и форматы,
цифры и вся инфа
поддержка: мы помогаем преодолеть страх «белого фреймворка» и начать самостоятельную работу с новыми алгоритмами в реальной рутине бизнес-команд
Погружение
в ваш бизнес, нюансы, заботы, боли, мечты и недообслуженные работы
Программа уже включает:
Бизнес-ТРИЗ
Формулирование Полярной звезды (ИКР) как центра стратегии
Сценарное прогнозирование и форсайт
как основа мышления о будущем
Системное управление инициативами
через фильтрацию по ИКР
OODA Loop
Логика быстрого реагирования (OODA Loop) и адаптивного планирования.
Действуем креативно, чтобы ускорить принятие решений и выйти
на новые горизонты
на новые горизонты
Системность вместо хаотичных рывков
Психодинамика бизнеса
Осознаем скрытые силы, влияющие на команду и работаем с мотивацией и лидерством
Поток контента
Даёт новые точки зрения и провоцирует инсайты
Не поверите, но мы успеем:
Довести идеи до внедрения
Прокачать гибкое мышление
Устранить эффект «колодцев», повысив открытость и прозрачность
Превратить хаос инициатив в понятную систему
Научиться осознанно управлять ресурсами
Увидеть разные сценарии будущего — и подготовиться к каждому
Мы остаемся с вами до результата с помощью инструментов глубокого трекинга и лучших специалистов сопровождения проектов на рынке
До результата: better traaaaaaaaaaaaacking
Проект =
кроссфункциональная команда, ориетнированная на достижение страт цели
кроссфункциональная команда, ориетнированная на достижение страт цели
Гибридный проектный подход:
объединение проектного и продуктового менеджмента для сохранения фокуса на выгоды и эффекты
объединение проектного и продуктового менеджмента для сохранения фокуса на выгоды и эффекты
Стратегия реализуется через проекты:
Метод PRINCE2, стандарт ISO21502, стандарт ICB4
- Управление Портфелем
- Управление Программами
- Управление Проектами
Метод PRINCE2, стандарт ISO21502, стандарт ICB4
Мы решаем вопросы мотивации, целеполагания, сфокусированности, культуры и коммуникаций в ваших бизнес-командах
Психодинамика бизнеса
Психодинамическая модель организационного развития
Помогает команде выявить и проработать скрытые конфликты и страхи, которые мешают реализации стратегии, создавая основу для более осознанного и согласованного движения к целям.
Теория системных
защит
защит
Раскрывает, как защитные механизмы (например, бюрократия) тормозят изменения, и помогает команде найти здоровые способы справляться с тревогой, повышая гибкость стратегии.
Архетипический анализ организаций
Позволяет команде осознать коллективные бессознательные паттерны (архетипы), мешающие развитию, и трансформировать их в ресурс для достижения общих целей.
Бррр-эффект: методология disrupt-мышления в бизнесе
Используем 28 креативных техник, чтобы найти супер-нестандартные решения бизнес-задач и приземлить их к реальности.
Выберите свой объем:
1 встреча в неделю | 6-8 недель + сопровождение
Полная программа
3-4 часа | 3-4 встречи
Мини-программа
8 часов | 1 день
Стратегическая сессия
Подходит для: старта проекта, кросс-функционального синка, преодоления тупика
Цель: дать общую рамку, сделать первичную сборку «живой стратегии»
Подходит для: старта проекта, кросс-функционального синка, преодоления тупика
Цель: дать общую рамку, сделать первичную сборку «живой стратегии»
Интенсив
Подходит для: крупных организаций, распределённых команд
Цель: внедрение стратегического мышления в тактику, устойчивое распределение решений, командное выравнивание
Цель: внедрение стратегического мышления в тактику, устойчивое распределение решений, командное выравнивание
Подходит для: отдела, проектной команды, топ-руководства
Цель: сформулировать Полярную звезду, сценарии и приоритеты, организовать инициативы
Цель: сформулировать Полярную звезду, сценарии и приоритеты, организовать инициативы
Определить стоимость
можно после недолгого брифинга
За 30 минут мы обсудим ваш запрос, сразу сформируем коммерческое предложение
и вместе пройдем закупочные процедуры
и вместе пройдем закупочные процедуры